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决胜中层-高效团队拓展培训

骨干培训   更新时间:2019-09-15  来源:未知  编辑:雷厉风行
   

 

【课程编号】:LLFX006780

【课程名称】:

决胜中层-高效团队拓展培训

【所属类别】:队建设培训

【时间安排】:接受团队订制

【培训时长】:两天

【课程说明】:如有需求,我们可以提供决胜中层-高效团队拓展培训相关内训

【课程关键字】:高效团队,高效能执行力

课程对象:

一年以上员工、储备骨干、企业内部管理者、中高层管理者、职能部门经理、准备被提拔的基层经理。

培训方法:

制度管理或军旅体验,情景体验,拓展任务、角色扮演、团队竞赛、互动讨论、小组练习、总结分享

课程背景:

为什么我的下属总是不能胜任他的工作?

为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?

为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标?

今天的中层干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。

许多中层干部并不是学管理出身,而是因工作出色,由业务骨干提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。

培训流程:
第一天 培训流程 项目内容
07:30 兆维大厦准时登车出发 优秀习惯养成,标准意识作风
09:00——09:30 迎接、集结、换装 矫正心态、激情调动
09:30——10:30 破冰、团建 打破陌生隔阂,熔炼关系,矫正参训心态
10:30——11:40 军事拓展项目——同轨战车 通过任务规则及项目要求规范学员的自主行为及思想,使大家都能步入职业规范的正轨,统一思想,统一行动,强化执行力,服从指令,听从指挥,矫正不良思维、锋芒的自我个性及有悖于职业化素质的行为。
11:40——12:00 讨论、总结、分享 首先小组讨论发言(角色定位,进入企业我现在是什么人?应怎样完成团队工作及任务?)——小组代表分享——教官总结讲评
12:00——14:00 午餐 、 午休 就      餐
14:00——15:40 沟通类拓展——盗梦空间 通过任务目标及规则要求促进大家的沟通了解,增强学员间的配合默契,提升沟通效率,增强团队荣誉感。
15:40——16:00 讨论、总结、分享 小组内部讨论(结合任务角色讨论我在工作环节中的角色及怎样配合上下级和同时协作?)——个人分享
16:00——17:30 军事拓展——呼吸的力量 无条件执行意识,高效执行力,超强行动力,强化主动配合意识,提升团队协作思想觉悟,摒弃独立独行的自我意识,磨练团队合作行动力,增强为团队荣誉全力以赴的态度。
17:30——18:00 讨论、总结、分享 小组讨论发言(结合本次任务或全天活动讨论,如何执行?沟通和协作的标准是什么?)——小组代表分享——教官总结讲评
18:30——21:30 晚餐后自行安排
备选:齐手同心(杯子伍)
内部沟通交流为主
21:30——22:00 洗漱、熄灯就寝  

第二天 培训流程 项目内容
06:30——07:00 起床 、 整理内务、洗漱 坚持优秀、摒弃陋习
07:00——07:30 早      操 健康快乐的每日习惯养成
07:30——08:00 早      餐 就      餐
08:00——11:30 军事拓展——合力造车 从策划、实施到最后收获,让学员切身体验各个环节密切合作的重要性;精密的步骤实施,高标准的行为意识,群策群力共进退的团队责任心,荣辱与共的集体荣誉感。
11:30——12:00 讨论、总结、分享 小组讨论发言(结合本次任务讨论团队协作的重要性,总结企业(团队)荣辱观八荣八耻内容,以及分享两天拓展活动收益,)——小组代表分享——教官讲评——领导总结
12:00——13:30 午       餐 就      餐
13:30——14:00 合影留念、送战友 珍惜友谊、保存成果、脱下军装、坚持作风
 

 

保障工作:


后勤保障组:保障教官,1台保障车,物资库房集中管理,医疗保障药箱。
入营保障:1、为每位学员上意外伤害保险。
       2、学员入营前保证住宿环境清洁,物品齐全(床单被罩等物资), 门贴标签,军训氛围营造如条幅等,教官组协同完成。
       3、发放服装准备工作,每人1套作训服。
训练保障:1、训练前将所需项目物资交付教官组,部置在训练场,并在训练完收容物资
       2、训练前保障训练场、场地设施、教室等使用权,将饮用水或姜汤等放置在训练场
生活保障:1、确定好每次用餐时间,保证餐标餐量。
       2、确定每次洗澡时间安排并通报教官组。
医疗保障:1、确立训练场就近应急医疗处置医院,确定最快时间交通路线,并传达到教官组和后勤人员。
       2、保障药箱里应急药品齐全,药箱放置训练场区域。
       3、车辆日常维护,保证车辆性能最佳状态!
其他任务:1、根据每日工作会议安排配合教官组完成其他交付的工作
       2、应急采购日常所需必要物资。

培训咨询:
咨询电话:17611687217     
手  机:13520841838
微        信:ZH2581998566

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